國(guó)內(nèi)投資趨冷 印度創(chuàng)業(yè)公司視中國(guó)投資者為救星
來(lái)源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2016-02-29
獵豹移動(dòng)
鳳凰科技訊 北京時(shí)間2月29日消息，《金融時(shí)報(bào)》今天刊文稱，由于國(guó)內(nèi)投資趨冷，印度創(chuàng)業(yè)公司融資遇到困難，它們把急于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)公司當(dāng)作救星。不過(guò)，受自身問(wèn)題和其他因素的影響，中國(guó)公司投資印度創(chuàng)業(yè)公司的熱情可能沒(méi)有想象中那么高。
以下為文章全文：
由于國(guó)內(nèi)投資趨冷，對(duì)于急需融資的印度創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，獵豹移動(dòng)等中國(guó)公司的投資計(jì)劃無(wú)疑是“及時(shí)雨”。
獵豹移動(dòng)高級(jí)副總裁Alex Yao表示，“中國(guó)投資界的共識(shí)是，由于人口眾多、經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，印度將成為全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎�！�
為捕捉這一增長(zhǎng)機(jī)遇，獵豹移動(dòng)計(jì)劃增加在印度的投資，并已經(jīng)于去年11月領(lǐng)投可穿戴健身設(shè)備廠商GOQii一輪金額達(dá)1200萬(wàn)美元的融資活動(dòng)。
Alex Yao說(shuō)，獵豹移動(dòng)計(jì)劃未來(lái)2年在印度完成至少20起投資交易，與當(dāng)?shù)毓竞献�，擴(kuò)大印度業(yè)務(wù)。
去年大多數(shù)時(shí)間，獵豹移動(dòng)投資計(jì)劃沒(méi)有受到關(guān)注，原因是印度科技產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)，來(lái)自硅谷風(fēng)投公司和包括軟銀在內(nèi)的科技投資者的資金源源不斷地流入。
印度創(chuàng)業(yè)公司把中國(guó)投資者視為救星
業(yè)內(nèi)人士指出，在全球性創(chuàng)業(yè)公司估值糾正的大背景下，繼去年第四季度投資交易大幅萎縮后，今年印度創(chuàng)業(yè)公司融資會(huì)更加困難。
在上周的Surge會(huì)議期間，獵豹移動(dòng)等公司的投資計(jì)劃引發(fā)了一個(gè)話題：在其他國(guó)家投資者退縮之際，中國(guó)公司會(huì)加大投資力度嗎？
以投資印度為主的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Kalaari Capital董事總經(jīng)理瓦尼·科拉(Vani Kola)說(shuō)，“融資越來(lái)越困難了，這是事實(shí)，但我們發(fā)現(xiàn)有新資金流入�！笨评庵溉蛲诵莼鸷屯顿Y經(jīng)理最近開(kāi)始投資印度創(chuàng)業(yè)公司，“大量中國(guó)科技公司手握數(shù)十億美元現(xiàn)金，我們知道其中許多公司有意在印度投資�！�
去年阿里巴巴的介入，使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉在印度投資的觀點(diǎn)被坐實(shí)。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云公布了積極的投資戰(zhàn)略，除對(duì)支付公司PayTM投資6.8億美元外，阿里巴巴投資對(duì)象還包括印度第二大電商Snapdeal。
其他中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在印度效仿阿里巴巴的策略：首先投資本地公司而非推出自主服務(wù)。去年8月，騰訊領(lǐng)投了印度醫(yī)療科技公司Practo金額達(dá)9000萬(wàn)美元的一輪融資活動(dòng)。
更多中國(guó)科技公司考慮在印度投資。百度上個(gè)月表示，它在考慮對(duì)包括美食推薦網(wǎng)站Zomato在內(nèi)的3家印度創(chuàng)業(yè)公司投資。小米等中國(guó)智能手機(jī)廠商表示它們計(jì)劃入股印度本地公司，在快速增長(zhǎng)的印度手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹。
一加聯(lián)合創(chuàng)始人劉作虎說(shuō)，“越來(lái)越多的中國(guó)公司把印度看作是第二個(gè)中國(guó)。我們不會(huì)投資印度本地公司，但許多其他公司計(jì)劃這么做�！币患佑�(jì)劃擴(kuò)大印度業(yè)務(wù)，而非投資本地公司。
不能把希望寄托在中國(guó)科技公司身上
融資困難的印度創(chuàng)業(yè)公司把中國(guó)公司當(dāng)作救星可能不靠譜。迄今為止，中國(guó)公司對(duì)于投資印度創(chuàng)業(yè)公司一向“挑三揀四”，許多公司對(duì)印度復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和陌生的文化保持警惕。
受中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩影響，部分公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)限制它們大規(guī)模擴(kuò)張海外業(yè)務(wù)的計(jì)劃。
甚至馬云最近對(duì)部分投資也沒(méi)有那么熱心了，例如暫停了入股印度最大智能手機(jī)廠商Micromax的計(jì)劃。
從其他地方融不到資的印度創(chuàng)業(yè)公司同樣對(duì)中國(guó)投資者缺乏吸引力�？评f(shuō)，“中國(guó)公司乘虛而入、拯救劣質(zhì)公司是不可能的�！�
Alex Yao表示，潛在的市場(chǎng)規(guī)模和可能的快速增長(zhǎng)，使得印度仍然對(duì)希望尋求海外機(jī)遇的中國(guó)科技公司充滿吸引力。未來(lái)數(shù)年印度網(wǎng)民將超過(guò)5億。
他說(shuō)，“印度屬于不發(fā)達(dá)市場(chǎng)，比中國(guó)落后至少3-5年。因此，中國(guó)公司認(rèn)為能通過(guò)投資，在印度復(fù)制中國(guó)的成功。”(編譯/霜葉)
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